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一、理念篇

>企业精神

团结、勤奋、创新、务实、奉献。

>发展宗旨

立足靠诚信、立业靠人和、发展靠管理。

>企业目标

做专、做强、做大,成为造 纸行业的佼佼者。

>经营宗旨

质量、服务、价格、技术就是品牌,追求一 流的客户是我们永恒的目标。

>创新理念

思想上从不自满,永远以 空杯的心态去面对;技术上从不懈怠,永远去 探索技术的最前沿;管理上永无止境,永远去 学习最科学的方法。

>质量理念

要提高产品质量,必须要 提高人品的质量。

>管理理念

要提高企业管理水平,必须提 高人的综合素质。

>财富理念

勤奋创造财富,投资发展财富,智慧增值财富,理智保障财富,分享体现财富,天 道 酬 勤。

>竞争理念

永远要超越别人,要学会“笨鸟先飞”。

二、管理篇

>管理的核心

保持企 业可持续健康发展。

>管理的思路

通过对 公司资源的整合,以最低 的成本和最好的服务去帮助客户解决问题,并获得客户持续满意,从而达到客户、企业、员工三赢。

>管理方法

管理无小事。管理以事实为依据,以数据来说话。管理就是预防管理,把潜在 风险加于提前预防。

>管理者思想

优秀的管理者,首先从自我管理开始。部门出问题,管理者 首先从自我身上找原因。责任由我担,成绩是大家分享。

>硬件和软件的关系

硬件是发展的条件,软件是发展的保证;硬件在于技改投入,软件在于人才培育。

>管理的四大基本要求

①制定出目标,要求给下属; ②制定出 作业标准和科学方法给下属; ③跟踪、考核下 属是否达到目标; ④了解、分析、帮助下属解决问题,克服困难,达到目标。

>管理能力的具体体现

①观察能力 ② 思考能力 ③ 分析能力 ⑤判断能力 ⑤ 解决能力 ⑥ 决策能力 ⑦ 表达能力 ⑧ 应变能力 ⑨ 组织能力

三、素养篇

>尊重观

尊重别 人等于尊重自己,你要想 得到别人的尊重,首先从尊重别人开始。

>工作观

只有做好工作,才能过好生活。

>理解观

只有了解,才能理解;有了理解,不会误解;如果误解,定期谅解;不能谅解,通过调解,达到和解。

>做事观

先把该做的事做好,沉下心,炼内功;再把能做的事做好,用心做,提能力;最后才去做想的事,梦想成真。

>诚信观

诚信是一张名片,诚信就是财富,诚信是一种力量;丢掉了诚信,就好比一张白纸,空白一片。

>聪明观

能够知 道别人聪明地方的人——去学习;能够知 道自己不聪明地方的人——去改变;往往愚 蠢的人都是被过度的虚荣心而蒙蔽。

>同事观

要相互团结、相互帮助、相互尊重、相互信任;虽然不是亲人,但胜似亲人。因为人的一生,呆在一 起时间最长的除了家人,就是同事。

>舍得观

有得必有舍,有舍必有得,得失永远是平衡的;请不要 为得一时的小利,而失去更多,信任、友情、爱情甚至人格。眼光短视,不成大事。

>情绪观

有情绪时,请要学会忍耐,要学会换位思考;冲动时,智商是最低的,往往会做愚蠢的事;冲动是魔鬼,退一步海阔天空;不要为一时的冲动,而后悔终身;情绪控制的人,更能够 体现出一个人的胸怀、智慧、素养和胆略。

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